L’agence New Business poursuit l’expansion de son pôle social media et influence avec trois nouvelles collaborations stratégiques. MAAF, Spoon & Room et Canderel font désormais confiance à l’agence pour activer ou renforcer leur présence sur les réseaux sociaux, avec des objectifs bien distincts, mais un même levier : utiliser le social media comme moteur de notoriété, d’engagement et de préférence de marque.
Réconcilier MAAF avec les jeunes
Déjà partenaire de longue date de MAAF, New Business prend désormais en main la stratégie social media globale de la marque. Objectif : renforcer sa proximité avec les 18-35 ans, un public clé mais difficile à engager pour une marque patrimoniale. Au programme : community management sur l’ensemble des plateformes, production de contenus social-first et intégration d’UGC, le tout couplé à des activations influence.
Et les premiers résultats sont parlants : plus 38,5 millions de reach et plus de 88 500 interactions. Une preuve que les marques historiques peuvent, elles aussi, parler aux nouvelles générations… à condition de le faire avec les bons codes.
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Spoon & Room : lancement 100 % social
Lancée par le groupe Schmidt, Spoon & Room est une nouvelle marque de mobilier modulable et durable, pensée pour une cible jeune et urbaine. Pour son démarrage sur les réseaux, New Business a conçu une stratégie mêlant contenus inspirationnels et campagne d’influence hybride (micro et macro). Résultat : 167 000 de reach dès novembre 2024, un taux d’engagement à 3,12 %, et surtout plus de 600 000 vues organiques depuis le lancement du volet influence en mars 2025.
Une stratégie saluée par la marque, qui insiste sur la fluidité, la créativité et la réactivité de la collaboration avec l’agence.
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Canderel : une plateforme sociale à l’international
Dernier cas de figure, mais pas des moindres : la refonte totale de la stratégie social media de Canderel à l’échelle internationale. New Business a imaginé une plateforme globale pop et cohérente, déclinable localement dans plus de 10 pays. Un pack de contenus enrichis via l’IA (58 assets livrés), une nouvelle charte graphique dédiée et des guidelines précises permettent aux équipes locales de s’approprier facilement les codes de la marque.
À la clé : un taux d’engagement doublé, atteignant 6 %, et un territoire digital plus cohérent autour du message central de la marque : le plaisir sans culpabilité.
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