Dans le monde professionnel, la gestion de projet est d’une importance capitale. Elle impacte directement les entreprises dans leur organisation, dans leur stratégie et dans leur pérennité. Pour autant, il n’existe pas de recette miracle pour mener avec succès un projet à son terme. Contraintes de budget, plannings, secteurs d’activité, culture organisationnelle, outils et logiciels utilisés…
À ces critères intrinsèques au déroulement de chaque projet s’ajoute, pour les entreprises, un contexte professionnel de plus en plus complexe: smart office, télétravail, développement du freelancing, rétention en interne des meilleurs collaborateurs, nécessité d’être réactif pour rester compétitif, projets nécessitant des talents internationaux… Communiquer et collaborer au sein d’un même projet est parfois un véritable numéro d’équilibriste.
Afin d’aborder ces vastes, mais passionnants, sujets, J’ai un pote dans la com, média référent de la communication et du marketing, et Wrike, éditeur d’un logiciel de gestion de projet, s’associent dans ce livre blanc. À travers trois chapitres, nous tenterons d’analyser de manière intelligible la gestion de projet à travers trois prismes. Celui de l’agilité, celui de la collaboration et de la productivité et, enfin, celui de la cybersécurité. En fil rouge, trois experts de Wrike donneront leurs avis sur ces sujets afin d’approfondir chaque partie.
À propos de Wrike
Wrike est un logiciel SaaS de gestion de projet qui stimule la collaboration et la productivité en entreprise en offrant une visibilité et un contrôle total des étapes de chaque projet. Grâce à ses nombreuses fonctionnalités, il permet aux managers d’encadrer leurs équipes, et aux collaborateurs de prioriser facilement leurs tâches et leurs sous-tâches.
Polyvalent et évolutif, Wrike s’implémente facilement dans l’organisation d’une entreprise, puisque cet outil s’intègre à plus de 400 services populaires comme Microsoft Project, Excel, Google Drive, Dropbox, YouTube, Salesforce.com, Jira, GitHub, HubSpot, Adobe, Slack…
