En collaboration avec l’agence We Are Social, EDF lance sa propre chaîne Giphy ! Cette collection se compose de 80 GIFs et stickers, dont une série de GIFs populaires détournés. L’objectif ? Faire adopter une consommation plus responsable pour la planète.
Des GIF’s pour sensibiliser
EDF a décidé de créer des GIFs pour sensibiliser à la protection de l’environnement, en partenariat avec l’agence We Are Social. Ces contenus animés ont été conçus sous 5 thématiques, à l’image de la raison d’être et des différentes initiatives de l’entreprise :
- “Merveilles de l’énergie” : des GIFs satisfaisants qui mettent en scène les technologies d’EDF pour un monde sans CO2 (barrage, éolien, nucléaire, etc.)
- “Nos anges gardiens” : un ensemble de GIFs pour réagir aux conversations sur le sujet de l’énergie en valorisant la diversité des métiers chez EDF
- “Les éco-gestes” : des GIFs mettant en avant toutes les bonnes pratiques du quotidien pour participer à son échelle à la préservation de l’environnement.
- “Au cœur de l’énergie” : pour faire de la pédagogie sur la façon dont l’énergie est produite.
- “Une histoire de patrimoine” : des stickers à l’effigie des grands sites EDF, un acteur majeur du tourisme industriel.
La collection compte également une série additionnelle de GIFS connus hackés, revisités lumière éteinte, pour consommer moins mais mieux :



Un succès immédiat
Les GIFs sont très appréciés. En effet, les premiers publiés sur la chaîne EDF comptent déjà 4,4 millions de vues ! Celle-ci sera alimentée au fur et à mesure par de nouveaux GIFs et stickers.
« Le lancement de la chaîne EDF sur Giphy marque l’engagement du groupe à créer toujours plus de proximité avec ses clients, les parties prenantes, les communautés digitales. Ainsi, en lien avec notre raison d’être et nos valeurs, nous proposons à chacun de s’engager avec nous pour un avenir sans CO2 dans les conversations sur tous les canaux. » – Thomas Laydis, Head of social media et e-influence chez EDF.
Retrouvez l’intégralité des GIF’s sur la chaîne GIPHY d’EDF.
