L’agence B Side renonce à 8 potentielles collaborations !

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Depuis l’été 2022, B Side a renoncé à huit potentielles collaborations non alignées avec sa mission. Pour cause : les acteurs impliqués adoptaient des modèles économiques non durables, et non remis en question. Des projets relevant du greenwashing auraient pu en effet voir le jour, ce dont l’agence de communication n’ambitionnait pas. Car cela l’aurait empêchée de remplir la mission de transformation de l’économie qu’elle s’est fixée. Et tant mieux pour elle ! Elle démarre 2023 avec sept nouvelles collaborations en phase avec sa mission. Son objectif premier ? Embarquer ses clients vers une communication utile au service de leur transformation…

 

Renoncer pour honorer ses engagements RSE

Être alignée et sélectionner les projets en fonction de leur utilité et de leur compatibilité avec les limites planétaires et le plancher social. Telle est la volonté de l’agence B Side, engagée depuis plus de 10 ans dans une démarche RSE et entreprise à mission depuis 2020. Le regard du comité de mission de l’agence et le déploiement d’outils faisant partie de la méthode « Itinéraire B Side » ont permis depuis l’été 2022 de questionner l’utilité de 100% des demandes entrantes. Et de renoncer par conséquent à huit collaborations potentielles ne respectant pas ses valeurs.

Ingrid Berthé, Codirigeante de l’agence B Side, explique : « Le plus difficile, c’est de se faire une idée assez fine des impacts du modèle économique d’une entreprise que l’on découvre. Et de la sincérité de sa volonté de le faire évoluer, le tout rapidement. C’est particulièrement difficile dans les consultations qui n’autorisent pas un échange oral poussé avec l’interlocuteur en phase amont. Ce qui va vraisemblablement nous pousser à refuser de plus en plus ce type de collaborations. »

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Crédit Photo : B Side

 

Embarquer son écosystème pour une communication utile

Malgré ces renoncements, l’Agence B Side a embarqué 16 nouveaux clients en 2022, alignés avec sa mission d’utilité. Des collaborations en phase avec la méthode de l’agence visant à mener l’action de communication la plus efficace possible. Avec un impact négatif minimal et un impact positif maximal sur le plan environnemental, comme social et sociétal. Par ailleurs, dans le cadre de sa démarche RSE et de ses objectifs de mission, B Side a mis en place une charte fournisseurs. Le rôle de celle-ci est en effet de s’assurer que les pratiques d’achats de l’agence correspondent à ses engagements. Et 58% des fournisseurs en sont actuellement signataires.

En parallèle, les 20 B Siders ont bénéficié d’un parcours de formation « transition écologique & humaine » de cinq jours. L’objectif de ce parcours : assurer un socle de connaissances commun à tous les collaborateurs sur la communication responsable. Mais aussi sur le greenwashing, l’inclusion et la biodiversité pour in fine, adopter les bons réflexes et conseiller au mieux les clients.

B Side en quelques chiffres clés :

  • 20 B Siders ;
  • 37 ans d’existence ;
  • 11 ans de démarche RSE ;
  • 2 ans d’Entreprise à Mission ;
  • 1 950 M€ de chiffre d’affaires ;
  • 8 projets refusés depuis l’été 2022.

 

« Walk On The Wild B Side »

Parce qu’une communication utile, qui a du sens, c’est une communication responsable dans les projets qu’elle porte tout autant que dans la manière dont elle est elle-même pensée, B Side a publié son premier livre blanc sur sa méthode d’éco-socio-conception. Intitulé « Walk On The Wild B Side », ce dernier dévoile quelques réponses concrètes pour éco-socio-concevoir tous les projets de communication. Et ce, de la relation à l’usage, en passant par la conception et la production. Sa sortie a été accompagnée d’un webinaire permettant d’approfondir ces notions avec les retours d’expérience de clients déjà accompagnés.

Notons d’ailleurs qu’en qualité d’Entreprise à Mission, B Side a déjà bénéficié de son premier audit de mission. Ce dernier a été en effet réalisé par Baker Tilly (cabinet international qui appartient aux dix plus grands réseaux d’audit et conseil dans le monde). Notez que l’audit permet de vérifier l’exécution de la mission, et donne lieu à un avis motivé sur le respect des objectifs statutaires.


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Baker Tilly a ainsi conclu au respect de chacun des objectifs statutaires que B Side s’est fixés. Et lors de la restitution de ses travaux d’audit, le cabinet a également souligné la cohérence du plan d’action de l’agence pour atteindre ses objectifs opérationnels et la qualité des moyens dédiés à la mission. À savoir : création de la méthode Itinéraire B Side, la recherche d’outils pour l’éco-socio-conception, la formation des collaborateurs.

 

Des mesures à la hauteur de ses engagements…

De nouvelles recrues !

Cette année, trois nouveaux B Siders ont rejoint les rangs de l’agence. Noémie, Cloé et Pauline, respectivement aux postes de Responsable des relations médias et influence, Responsable de projets digitaux et Responsable de projets éditoriaux. Par ailleurs et afin de permettre à des jeunes de découvrir les métiers de l’agence et pour contribuer modestement à l’égalité des chances, B Side réserve 50 % des semaines d’accueil de stagiaires à des élèves de 3e en déficit de réseau.

 

De nouveaux chantiers !

En 2023, l’agence entend poursuivre l’appropriation de la mission et de la méthode itinéraire B Side afin d’en faire un véritable levier d’innovation dans les projets qu’elle mène. Un chantier essentiel, vecteur de sens pour ses collaborateurs qui continueront à évoluer, se former et développer leurs expertises sur ce volet. Plus largement, B Side systématisera l’utilisation du B Scope (questionnaire d’utilité) et appliquera le B Score (référentiel d’éco-socio-conception des projets) à au moins 50% des projets, 100% d’ici 2024. Enfin, l’agence a la volonté d’avancer cette année sur le calcul de l’impact des projets, ainsi que sur le sujet de la comptabilité en triple capital.

 

De nouvelles collaborations !

2023 démarre également avec de nouvelles collaborations avec :

  • Ma Grande Forêt et l’Apm en relations médias ;
  • IDM en stratégie de marque ;
  • Delta Dore pour la structuration de son discours RSE/Corporate ;
  • Crédit Mutuel Arkéa pour la refonte de son écosystème digital.

Marion Andro & Ingrid Berthé, Codirigeantes de l’agence B Side, conclut : « Nous voulons être l’agence utile, référente à l’échelle nationale et reconnue comme experte et innovante sur les sujets de communication responsable. Et sur les fondamentaux du métier (pertinence, créativité, fiabilité, qualité relationnelle). Avec une équipe épanouie, engagée et un modèle économique durable. »

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Crédit Photo : LinkedIn / B Side
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