Wild Buzz Agency poursuit son développement en renforçant son pôle planning stratégique et en consolidant sa présence à l’international. Alors que ses interventions se multiplient à l’étranger et que ses taux de transformation en appel d’offres progressent, l’agence fait évoluer son organisation interne pour fidéliser ses marques clientes et anticiper leurs besoins.
L’accélération à l’échelle mondiale
Wild Buzz Agency est de plus en plus sollicitée en compétition et finalise son référencement auprès de trois grands domaines : luxe, beauté et sport. En 2026, l’agence affiche un taux de transformation de 72 % en compétition.
Cette dernière est alors intervenue dans plus de 10 pays en 2026 : la France, l’Italie, l’Espagne, les États-Unis et le Canada, l’Inde, le Royaume-Uni et les Pays-Bas, le Portugal et le Mexique.
Capitaliser sur la confiance pour durer
Pour l’agence, gagner un budget n’est qu’un début. Aujourd’hui, ses clients lui restent fidèles en moyenne 5 ans.
L’enjeu est désormais de maintenir ce chiffre, et même de l’améliorer, en gardant la confiance des marques sur le long terme. C’est le pari que fait Wild Buzz Agency en renforçant son pôle planning stratégique, avec l’internalisation de 5 nouveaux talents.
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Prendre un temps d’avance sur la demande client
La mission de cette équipe : comprendre en profondeur les marques clientes, leurs marchés, leurs consommateurs et les signaux culturels qui les entourent. L’objectif est de leur apporter des réponses créatives avant même qu’un brief ne soit rédigé. Veille, recommandations proactives, idées spontanées : le planning devient le moteur d’une relation suivie plutôt que ponctuelle.
Une stratégie construite dans la durée
Déployé de manière stable depuis six mois au sein de l’agence, ce modèle porte déjà ses fruits. En effet, 85 % des clients de Wild Buzz Agency prévoient de maintenir ou d’augmenter leur budget d’ici 2027.
Cette dynamique s’appuie d’ailleurs sur un virage stratégique amorcé il y a quatre ans, marqué par un renforcement majeur du pôle production. Pour les clients, c’est un gage de confiance déterminant, qui leur permet de déléguer sereinement et de se concentrer sur leurs autres priorités.
Bertrand Mialet et Jules Lacombe, respectivement fondateur et directeur général de Wild Buzz Agency, déclarent : « nous renforçons notre pôle stratégique pour nourrir de plus en plus nos clients, tout en continuant à convaincre de nouvelles marques en appels d’offres. Cette stratégie intervient après un renforcement majeur de l’agence sur la production il y a 4 ans. Aujourd’hui, chaque production est irréprochable, et nos clients y voient un marqueur de confiance fort qui leur permet de se concentrer sur d’autres aspects primordiaux. »
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