Cette année encore, Cannes ouvre ses portes aux grands noms de la créativité mondiale à l’occasion des Cannes Lions. Pour cette nouvelle édition, J’ai un pote dans la com est sur place en tant que partenaire média officiel du festival. Tout au long de la semaine, notre équipe sera sur le terrain pour rencontrer les professionnels qui font et pensent la communication. L’occasion de revenir avec eux sur les grandes tendances qui se dessinent, les stratégies qui s’imposent et les enjeux qui redessinent le secteur. Ces interviews réalisées vous offriront une variété de regards et d’éclairages sur cette édition.
Dans cet entretien, nous recevons Karine Tisserand, Directrice générale et Directrice de la communication du Club Annonceurs, pour évoquer la place des marques aux Cannes Lions, les mutations qui transforment les métiers du marketing et de la communication, ainsi que le rôle du collectif dans l’accompagnement des annonceurs face aux nouveaux enjeux du secteur.
JUPDLC : Le Club des Annonceurs fait le déplacement aux Cannes Lions cette année. Pourquoi est-ce important pour vous d’emmener une délégation d’annonceurs dans un festival historiquement pensé pour les agences créatives ?
Karine Tisserand : Alors déjà, faire une délégation avec le Club des Annonceurs aux Cannes Lions, c’est important pour nous parce que c’est quand même le théâtre de la créativité internationale. Ça, c’est essentiel pour nous. C’est, au-delà d’un festival, un lieu où s’inspirer, échanger et partager des points de vue afin de mieux appréhender les enjeux de transformation de notre chaîne de valeur et de tous nos métiers, qu’il s’agisse des agences, des marques ou encore de l’ensemble de la chaîne de production.
Pour nous, il est donc essentiel d’être au cœur de ces sujets. Par ailleurs, les annonceurs ont historiquement été assez absents de ce festival qui, à l’origine, était consacré au film publicitaire avant d’évoluer au fil du temps. Aujourd’hui, avec la France désignée Creative Country of the Year, il nous semblait encore plus pertinent d’y emmener les marques membres du Club et de participer aux échanges avec l’ensemble des acteurs de l’écosystème.
JUPDLC : Le Club des Annonceurs, c’est quoi sa valeur ajoutée concrète pour un annonceur en 2026, par rapport aux autres instances professionnelles du secteur ?
Karine Tisserand : Alors, je peux résumer la valeur singulière du Club en trois mots : Brands in Progress. C’est notre signature. Aujourd’hui, les métiers du marketing, de la communication et, plus largement, les transformations des organisations évoluent à un rythme toujours plus soutenu.
J’ai commencé il y a 25 ans et, effectivement, aujourd’hui, tout est always on. Nous devons nous former en permanence. Au sein du Club, nous faisons en sorte d’inspirer nos membres, mais aussi de favoriser les échanges entre pairs.
L’autre singularité, c’est que nous sommes un club à taille humaine. Par rapport aux autres instances du marché, nous sommes avant tout un collectif d’entraide et de partage.
Nous cherchons à confronter les points de vue, à apporter des visions éclairées et à faire émerger des opportunités que nous n’aurions sans doute pas identifiées si nous ne prenions pas le temps d’échanger.
JUPDLC : Quels sont les sujets de créativité ou de communication qui mobilisent le plus vos membres en ce moment ?
Karine Tisserand : Trois grands sujets reviennent systématiquement dans nos échanges.
D’abord, la place de la créativité dans un contexte où les organisations sont de plus en plus pilotées par la donnée, l’optimisation et la recherche d’efficacité immédiate. Beaucoup de dirigeants s’interrogent : comment continuer à défendre des idées fortes lorsque tout pousse à réduire le risque et à piloter uniquement sur le rationnel ?
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Ensuite, l’impact de l’intelligence artificielle. Non pas seulement comme outil de production, mais comme facteur de risque potentiel de standardisation des contenus et des imaginaires. La question n’est plus de savoir si les marques utiliseront l’IA, mais comment elles préserveront leur singularité.
Enfin, il y a un enjeu croissant d’émergence. Dans un environnement saturé de contenus, de sollicitations et de bruit, les marques cherchent moins à produire davantage qu’à redevenir visibles, mémorables et désirables.
JUPDLC : Le Club a-t-il un rôle à jouer pour aider les annonceurs à oser davantage, créativement ?
Karine Tisserand : Je crois que l’audace est souvent une conséquence plus qu’un objectif. Les marques osent davantage lorsqu’elles enrichissent leurs référentiels, lorsqu’elles s’exposent à d’autres idées et lorsqu’elles prennent le temps de questionner leurs certitudes.
C’est exactement le sens de nos deux événements signatures : Brand Projection qui nourrit la culture publicitaire et créative de nos membres et invités annonceurs qui se tiendra le 1er juillet à Paris ; Brand Immersion qui les invite à prendre de la hauteur sur les mutations qui traversent les marques et la société. Dans les deux cas, l’ambition est la même : créer les conditions d’une pensée plus riche, plus ouverte et donc, souvent, plus audacieuse.
Il nous semble important de rappeler que la créativité ne naît pas du courage seul. Elle naît aussi de la curiosité et de la qualité des références que l’on cultive collectivement.
