Difficile d’imaginer aujourd’hui le paysage tech européen sans VivaTech. En moins de dix ans, l’événement parisien s’est imposé comme un rendez-vous incontournable pour les startups, les géants de la tech, les investisseurs, les décideurs politiques… mais aussi les marques et les créatifs qui veulent comprendre à quoi ressemblera le futur.
Pour cette édition 2026, VivaTech célèbre ses 10 ans. Une décennie marquée par l’explosion de l’intelligence artificielle, l’émergence de nouvelles puissances technologiques, l’accélération des enjeux climatiques, mais aussi une transformation profonde de notre rapport à l’innovation. Après une édition 2025 marquée par des chiffres records et des prises de parole très commentées, l’événement revient à Paris Expo Porte de Versailles du 17 au 20 juin cette fois-ci dans le Hall 7, avec l’ambition de proposer une édition anniversaire encore plus ambitieuse, internationale et expérientielle.
Au programme cette année : IA générative, robotique, défense, creator economy, climate tech, futur du travail, mobilité, cybersécurité… mais aussi de nombreux speakers internationaux, des démonstrations inédites et plusieurs nouveautés pensées spécialement pour les 10 ans de l’événement. Pour en savoir plus sur cette édition symbolique, nous avons rencontré Caroline Roullet, CMO de VivaTech. Vision de l’événement, nouveaux enjeux de la tech, place de l’Europe dans la course mondiale à l’innovation, IA, ambitions futures… Elle nous dévoile les coulisses d’un événement devenu incontournable.
JUPDLC : VivaTech fête ses 10 ans cette année. Quel regard portez-vous sur le chemin parcouru depuis la première édition ?
Caroline Roullet : VivaTech souffle cette année sa dixième bougie. C’est une étape marquante dans l’histoire de l’événement et de l’entreprise qui le porte. Avec le recul, nous restons un événement relativement jeune, mais nous avons réussi à faire bouger les lignes.
En 2016, les investissements dans la tech battaient des records, les licornes se multipliaient et les promesses de transformation de l’économie étaient partout. Pourtant, le dialogue entre les grands groupes et les startups restait limité. VivaTech est né précisément pour combler ce manque, en créant les conditions d’une rencontre entre des écosystèmes qui, jusque-là, se croisaient peu. Depuis, cette vision de l’open innovation nous guide : faire de la technologie un levier de progrès collectif, ouvert et collaboratif demeure au cœur de ce que nous construisons chaque année.
Pour être tout à fait honnête, il m’arrive encore d’avoir du mal à mesurer l’ampleur de ce qui a été accompli au cours de ces dix dernières années. VivaTech a vu sa fréquentation augmenter de 300 %, a doublé le nombre de pays participants et s’est imposé comme une plateforme de référence pour l’écosystème technologique européen et international. Cette année, nous accueillerons dix nouveaux pays, dont Singapour, la Suède et le Zimbabwe, un signal fort de l’attractivité croissante de l’événement.
Mais au-delà des chiffres, ce qui me touche le plus reste l’impact concret des connexions rendues possibles par VivaTech : des entreprises qui se transforment, des projets qui émergent, des partenariats qui se nouent, à l’image de celui annoncé l’an dernier entre Nvidia et Mistral. C’est notre raison d’être depuis le premier jour : agir comme un catalyseur d’opportunités, en mettant les bonnes personnes en relation au bon moment. Car nous sommes convaincus que le meilleur de la tech reste à venir.
JUPDLC : En dix ans, le rapport du grand public à la tech a énormément changé. Comment VivaTech a-t-il évolué avec ces transformations ?
Caroline Roullet : Depuis le début, l’une de nos missions est de démocratiser la tech, de donner à chacun, et en particulier aux jeunes générations, les clés pour comprendre le monde technologique dans lequel ils évoluent et se forger une vision éclairée du monde de demain.
Pour nos 10 ans, en partenariat avec le Comité Champs-Élysées, nous transformons la plus belle avenue du monde en une immense vitrine d’innovations. Et le 20 juin, à la Porte de Versailles, le VivaTech Festival prolonge cette ambition avec une journée dédiée au grand public, pour mieux comprendre et expérimenter la tech de demain.
Ce qui a profondément changé en dix ans, c’est que le grand public n’est plus seulement spectateur : il est devenu acteur, et VivaTech en a été le témoin privilégié. Certaines technologies ont été massivement adoptées, comme l’intelligence artificielle ou le cloud, aujourd’hui pleinement intégrées à notre quotidien. D’autres, comme les NFT ou le métavers, ont suscité un engouement réel avant de s’essouffler. Ce mouvement de va-et-vient est en réalité sain : il traduit une véritable maturité technologique de la société.
Le grand public sait désormais faire le tri, questionner, exiger. Et c’est précisément pour cela que notre mission reste aussi essentielle qu’en 2016.
JUPDLC : L’IA était déjà omniprésente l’an dernier. Qu’est-ce qui change dans les discussions autour de l’intelligence artificielle en 2026 ?
Caroline Roullet : L’IA existe depuis plus de dix ans, mais ce qui change en 2026, c’est la nature même de la conversation. Lors des éditions précédentes, les discussions tournaient encore autour des possibles : que pourrait faire l’IA ? Quels impacts pourrait-elle avoir ? Cette année, le ton a radicalement changé. On ne parle plus de POC ni de démonstrations expérimentales, mais d’usages réels dans les secteurs d’activité et les métiers, avec des résultats mesurables et un retour sur investissement concret.
L’IA s’est verticalisée : elle génère aujourd’hui une valeur tangible dans chaque secteur, de la santé à la cybersécurité, du retail à la robotique. Lors de cette édition de VivaTech, elle est présente dans plus de 30 secteurs business, ce qui illustre l’ampleur de cette transformation.
Mais 2026, c’est aussi l’année où les questions de fond s’imposent pleinement à l’agenda : comment garantir notre souveraineté technologique et rester compétitifs face aux grands acteurs mondiaux ? Comment encadrer l’IA sur les plans éthique et environnemental sans freiner l’innovation ? Ces débats ne sont plus secondaires : ils sont au cœur des préoccupations des entreprises comme des citoyens.
C’est précisément là que VivaTech a un rôle à jouer : créer un espace où ces conversations peuvent avoir lieu, entre ceux qui développent la tech et ceux qui la régulent ou l’utilisent.
JUPDLC : VivaTech est devenu un rendez-vous stratégique pour les grandes entreprises, mais également pour les startups. Comment gardez-vous cet équilibre entre innovation émergente et grands groupes ?
Caroline Roullet : Ce qui rend VivaTech unique, c’est sa capacité à réunir l’ensemble de l’écosystème en un même lieu : startups, grands groupes, investisseurs, acteurs publics, leaders d’opinion… Des univers très différents, avec chacun leur vision, leurs ambitions et leurs intérêts, mais dont la complémentarité est essentielle pour soutenir l’innovation.
Avec plus de 15 000 startups, 4 000 investisseurs et plus de 4 200 partenaires et exposants, VivaTech est devenu un carrefour mondial de l’innovation. Notre rôle est d’offrir une plateforme commune où le dialogue est possible : où les grandes entreprises découvrent les technologies émergentes, où les startups trouvent des partenaires pour accélérer leur croissance, et où les investisseurs identifient les projets qui façonneront l’avenir.
Cette ambition se reflète dans l’ensemble de notre programmation, dans les opportunités de networking que nous organisons, mais aussi dans les nombreux formats qui favorisent des collaborations business concrètes entre entrepreneurs, décideurs et investisseurs.
JUPDLC : Cette édition anniversaire promet plusieurs nouveautés. Quelles expériences ou annonces avez-vous particulièrement hâte de dévoiler ?
Caroline Roullet : Pour cette édition anniversaire, nous avons voulu voir grand et changer de dimension, dans tous les sens du terme. Concrètement, VivaTech s’agrandit de 30 % et investit le Hall 7 de Paris Expo Porte de Versailles, un espace sur trois niveaux qui nous permet d’accueillir davantage d’innovations, de contenus et d’expériences.
Parmi les nouveautés dont je suis particulièrement enthousiaste, il y a le lancement du Business Plaza, un espace entièrement dédié aux échanges stratégiques. Plus de 4 000 rendez-vous business pourront y être organisés pendant l’événement, en plus de tous les autres dispositifs mis en place. C’est une évolution importante, car au-delà des conférences et des démonstrations technologiques, la véritable valeur de VivaTech réside dans les connexions concrètes qu’il permet de créer.
Mais le projet qui me tient le plus à cœur pour ces 10 ans est sans doute notre présence sur les Champs-Élysées, où chacun, quel que soit son âge ou sa familiarité avec la technologie, pourra découvrir de manière concrète les innovations qui transforment déjà notre quotidien à travers un parcours immersif autour de neuf grandes thématiques : IA, villes et mobilité, santé et bien-être, etc. C’est une manière très symbolique de célébrer cette décennie en faisant sortir la technologie de ses cercles habituels pour aller à la rencontre du grand public.
Enfin, certaines innovations marqueront particulièrement les visiteurs, comme la démonstration développée par HABS et Innov8, qui proposera une interaction en temps réel entre un humain et un robot humanoïde, ou encore la startup EOS-X Space, qui présentera en exclusivité mondiale une réplique de sa capsule conçue pour emmener des passagers à la frontière de l’espace à bord de vols stratosphériques.
JUPDLC : Depuis quelques années, on parle beaucoup de souveraineté technologique européenne. Est-ce un sujet qui prend une place plus importante à VivaTech aujourd’hui ?
Caroline Roullet : Oui, la souveraineté n’est plus une tendance de fond, c’est une réalité qui s’impose. Notre baromètre 2026 de la Confiance des Dirigeants dans la Tech, réalisé avec OpinionWay dans plus de sept pays, en est la meilleure illustration : 92% des dirigeants interrogés, en Europe comme aux États-Unis, déclarent désormais privilégier un partenaire technologique partageant leur nationalité. Près de 50 % considèrent même que c’est un facteur déterminant dans leur choix, un chiffre encore plus marqué aux États-Unis et au Royaume-Uni. La souveraineté technologique n’est plus un sujet théorique : elle est perçue comme un enjeu de sécurité (57%), de qualité d’innovation (50%) et de performance (49%).
Ce sujet occupera une place centrale lors des trois jours business de VivaTech, du 17 au 19 juin. Pour la première fois, nous lançons la “Sovereignty Arena” : une scène entièrement dédiée à ces enjeux stratégiques. Elle réunira décideurs publics, représentants institutionnels, entreprises technologiques et acteurs de l’écosystème pour confronter leurs points de vue sur les défis de la souveraineté numérique, de la régulation et de la compétitivité européenne.
Par ailleurs, 19 pays européens seront présents à VivaTech cette année, avec une participation particulièrement renforcée de l’Allemagne, notre Country of the Year, qui disposera d’un espace de plus de 800 m². Des représentantes de premier plan de la Commission européenne, parmi lesquelles Henna Virkkunen et Ekaterina Zaharieva, prendront également part aux débats.
VivaTech démontre ainsi que l’Europe peut compter dans l’écosystème tech mondial, en mettant en mouvement ses forces technologiques, industrielles et entrepreneuriales.
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JUPDLC : VivaTech s’impose désormais autant comme un événement tech que comme un rendez-vous culturel et médiatique. Comment cette hybridation change-t-elle la manière dont les marques et les directions marketing s’y engagent ?
Caroline Roullet : VivaTech a toujours été un événement business. Et les directions marketing l’ont bien compris : s’engager à VivaTech aujourd’hui, c’est bien plus que rechercher de la visibilité. C’est prendre position sur des sujets qui transforment en profondeur leur industrie, comme la place des industries créatives face à l’intelligence artificielle.
L’IA a investi les studios, les salles de montage ou encore les scènes musicales, non plus seulement comme un outil, mais comme un acteur à part entière de la chaîne créative, qui en redéfinit les règles. Ce marché, estimé à près de 80 milliards de dollars d’ici 2030, soulève déjà des questions majeures pour les marques : comment créer de la valeur dans un univers saturé de contenus synthétiques ? Comment préserver l’authenticité lorsque la frontière entre création humaine et production algorithmique s’estompe ? Et quelle place donner à la voix, à la vision et au métier des créateurs ?
Ce sont précisément ces enjeux que les marques et les directions marketing viennent explorer à VivaTech, non pas pour obtenir des réponses toutes faites, mais pour construire leur propre positionnement face à ces transformations profondes.
JUPDLC : Quels grands sujets ou tendances devraient marquer cette édition 2026 selon vous ?
Caroline Roullet : Cette édition s’annonce une nouvelle fois particulièrement riche. Plusieurs sujets méritent d’être suivis de près.
L’IA, bien sûr, restera centrale, mais avec un angle plus concret que lors des éditions précédentes. Nous nous concentrerons davantage sur ses applications réelles : l’enjeu est de montrer comment elle transforme déjà les entreprises et les secteurs économiques. Plus spécifiquement, la question de la productivité s’impose au cœur du débat : les règles du travail sont en train d’être réécrites. Alors que les agents IA deviennent de véritables collègues, une question se pose : la technologie peut-elle nous libérer de la culture du surmenage, tout en rendant nos économies plus compétitives ?
Les sujets de cybersécurité et de défense seront également à suivre de près. Dans un contexte d’intensification des cyberattaques et de tensions géopolitiques accrues, la sécurité technologique devient un enjeu stratégique majeur. Nous explorerons comment des technologies comme l’intelligence artificielle ou le software convergent aujourd’hui pour renforcer la protection des systèmes, des données et, plus largement, des sociétés.
Enfin, la santé, la GreenTech et les technologies de rupture (robotique, spatial, quantum computing) seront également au cœur des conversations. Des sujets qui ont en commun une même exigence : non seulement innover, mais innover de manière responsable et utile.
JUPDLC : Les prises de parole des speakers sont devenues un moment clé de VivaTech. Quelle place occupent aujourd’hui les leaders marketing et les CMO dans cette dynamique, et peut-on s’attendre à des interventions marquantes pour cette édition des 10 ans ?
Caroline Roullet : Le marketing est en train d’être réécrit en temps réel, et VivaTech en prend acte cette année avec le lancement du CMO Summit. L’IA a profondément transformé la manière dont nous comprenons les audiences, mesurons l’impact et construisons des marques dans un monde où le contenu est infini et l’attention, rare.
Le CMO d’aujourd’hui ne se contente plus de raconter des histoires : il est au carrefour du produit, de la data et de la culture, et devient responsable de la croissance, de la réputation et de la confiance sur le long terme.
Le vendredi 19 juin, le Summit s’articule autour de trois moments complémentaires : une session plénière sur le Stage One, en partenariat avec Adobe et le New York Times, pour l’inspiration ; un programme plus orienté business et cas d’usage sur l’Exec Arena ; et un lounge dédié, sponsorisé par LinkedIn, pour des échanges plus informels. Trois formats, une même ambition.
Des questions de fond y seront posées : comment construire une attention durable quand tout le monde optimise pour les mêmes regards ? Où s’arrête la personnalisation, où commence la surveillance ? Et quand l’IA peut générer du contenu à l’infini, qu’est-ce qui rend une marque vraiment mémorable ?
Pour y répondre, des leaders qui réécrivent les règles viendront partager leur expérience : Rachel Thornton, CMO d’Adobe Enterprise ; Asmita Dubey, CMO de L’Oréal ; Julia White, CMO & VP Marketing d’AWS ; Joy Robins, Global Chief Advertising Officer du New York Times ; mais aussi des voix émergentes à suivre de près, comme Cameron Fink, cofondateur et CEO d’Aaru, une startup IA qui prédit les comportements humains par simulation multi-agents. La preuve que les meilleures intuitions sur le futur du marketing viennent parfois de ceux qui n’ont pas encore 30 ans.
JUPDLC : Après 10 ans d’existence, quelle est désormais l’ambition de VivaTech pour la prochaine décennie ?
Caroline Roullet : Dix ans, c’est un cap. Mais c’est surtout un point de départ.
L’ambition de VivaTech pour la prochaine décennie reste fidèle à sa mission fondatrice : mettre en lumière celles et ceux qui imaginent, construisent et déploient les innovations qui transformeront notre monde. Car si la technologie évolue à un rythme sans précédent, nous sommes convaincus que le véritable moteur du progrès demeure l’humain : sa créativité, sa capacité à entreprendre, à collaborer et à relever les grands défis de son époque.
VivaTech continuera également de faire rayonner, à Paris et à l’international, la richesse de l’écosystème technologique. Un lieu où les grandes tendances s’incarnent en projets concrets, et où chaque édition reflète, au plus près, les transformations de son époque.
