L’ACPM (Alliance pour les Chiffres de la Presse et des Médias) dévoile les résultats de sa sixième étude OneNext Influence, une enquête unique qui analyse les habitudes de consommation média des populations les plus aisées de France. Cette édition 2025 révèle des tendances particulièrement intéressantes sur le rapport privilégié qu’entretiennent les cadres dirigeants et foyers à hauts revenus avec la presse.
L’étude OneNext Influence 2025 s’appuie sur une méthodologie particulièrement solide avec plus de 17 000 personnes interrogées sur deux ans (2023-2024), permettant d’analyser plus de 200 marques réparties sur 10 secteurs de consommation. Cette approche sur deux années garantit une plus grande fiabilité des données et permet d’identifier des tendances durables plutôt que des phénomènes ponctuels.
Les données combinent les résultats d’audience Print de OneNext (terrain de janvier 2023 à décembre 2024) et les données digitales d’Internet Global de Médiamétrie, couvrant plusieurs mois représentatifs de 2023 et 2024.
Une population cible en croissance : 10,1 millions d’individus
La population OneNext Influence représente désormais 10,1 millions d’individus de 18 ans et plus, soit une augmentation de plus de 269 000 personnes par rapport à l’étude précédente. Cette croissance concerne majoritairement les Top Cadres.
Cette population se compose de deux segments principaux :
- 6,9 millions de Top Revenus : foyers dont les revenus annuels nets après impôts atteignent 70 000€ et plus
- 5,7 millions de Top Cadres : professionnels exerçant dans tous les secteurs (public, indépendants, dirigeants et cadres d’entreprise)
- 2,5 millions cumulent les deux critères (Top Cadres ET Top Revenus)
Une nouveauté 2025 mérite d’être soulignée : l’introduction d’une nouvelle tranche TOP 1+ pour les foyers aux revenus de 200 000€ et plus par an, reflétant l’évolution des revenus en France.
La presse, média privilégié des élites économiques
Les résultats de l’étude confirment l’attachement particulier de cette population à la presse. Les chiffres sont éloquents :
- 95,6 % sont lecteurs d’au moins une marque de presse (9 686 000 millions d’individus).
- 89,6 % sont lecteurs d’au moins une marque de presse en version digitale (9 084 000 millions d’individus).
- 78,6 % sont lecteurs d’au moins une marque de presse en version papier (7 969 000 millions d’individus).
- 83,7 % sont lecteurs d’au moins une marque de presse sur mobile (8 483 000 millions d’individus).
Cette forte propension à la lecture se traduit également par une part remarquable de grands consommateurs : 38 % sont de grands consommateurs de presse (contre 29 % sur l’ensemble de la population OneNext), avec plus de 22 titres différents lus chaque année pour les grands lecteurs.
Un profil média distinct du reste de la population
La consommation média de cette cible présente des spécificités marquées par rapport à la population générale. Si la presse domine largement, on observe des différences notables pour les autres médias :
- Radio : 30 % de grands consommateurs (équivalent à la moyenne OneNext)
- Télévision : seulement 21 % de grands consommateurs (contre 34 % sur OneNext)
Cette hiérarchie confirme que pour les cadres et hauts revenus, la presse reste le média d’information et de référence par excellence.
Top 10 du classement Audience OneNext Influence 2025
Focus sur le top 10 des audiences des marques de presse :
À découvrir sur JUPDLC
TOP 1+ et grands dirigeants
L’étude révèle des caractéristiques particulièrement intéressantes concernant les TOP 1+ (revenus supérieurs à 200 000€) et les dirigeants d’entreprises de plus de 500 salariés :
Un outil stratégique pour les professionnels des médias
L’étude OneNext Influence constitue un outil précieux pour différents acteurs :
- Les annonceurs peuvent mieux connaître leurs clients et prospects les plus aisés
- Les agences disposent de données fines pour optimiser leurs plans médias
- Les régies peuvent commercialiser leurs espaces de manière plus précise et argumentée
Réalisée en partenariat avec Kantar et Médiamétrie, l’étude bénéficie d’un audit par le CESP (Centre d’Étude des Supports de Publicité), garantissant la fiabilité de sa méthodologie et de ses résultats.
