Après le référencement naturel en 2025, Metalyde Group ajoute une nouvelle expertise à son portefeuille : la création de contenus. Le groupe de growth marketing annonce l’intégration de Scalevision, agence parisienne spécialisée dans les contenus UGC et les micro-trottoirs. Cette opération lui permet de réunir trois leviers de croissance pour les marques en ligne : la publicité, le référencement et la création.
Un an après l’arrivée de SEO Secret, cette nouvelle étape s’inscrit dans une stratégie de développement fondée sur le rapprochement d’agences spécialisées. Les deux structures entretenaient déjà des relations étroites, partageant leurs bureaux parisiens et certains clients depuis plus d’un an. Avec cette intégration, Metalyde Group entend rapprocher stratégie, production créative et analyse des performances.
L’opération s’accompagne également d’une réorganisation des équipes et du lancement d’une Content Factory intégrant l’intelligence artificielle. L’objectif affiché : accélérer la production de contenus et multiplier les déclinaisons, sans confier à la technologie les décisions créatives qui restent du ressort des équipes humaines.
Scalevision devient le pôle création du groupe
Avec l’arrivée de Scalevision, Metalyde Group rassemble désormais sa production créative au sein d’une même entité. Les contenus UGC, le Founder Generated Content, les créations statiques et le montage sont ainsi réunis chez Scalevision.
L’équipe créative de Metalyde, emmenée par Iris Bergier, rejoint également l’agence. Ses deux cofondateurs, Lucas Daval-Pommier et Constantin Kovriga, restent associés. Pour les marques accompagnées, cette organisation doit permettre de réunir réflexion stratégique, production et tests au sein d’une seule équipe, au rythme des campagnes.
Les deux structures partagent déjà une histoire commune. « Depuis plus d’un an, on partage les bureaux et les clients de Metalyde. Rejoindre le groupe, c’est donner à Scalevision les données, les outils et l’équipe pour passer à l’échelle, sans perdre notre ADN : des contenus authentiques, tournés dans la vraie vie », expliquent Lucas Daval-Pommier et Constantin Kovriga, cofondateurs de Scalevision.
Une boucle courte entre stratégie, production et mesure
Pour Metalyde Group, l’évolution des plateformes publicitaires renforce le rôle de la création dans les stratégies d’acquisition. Sur Meta comme sur TikTok, les algorithmes prennent en charge une partie du ciblage. Les contenus deviennent donc un levier central de différenciation et de performance, mais leur efficacité peut s’éroder rapidement.
Scalevision entend répondre à cette évolution en rapprochant trois étapes : la stratégie, la production et la mesure. Les contenus sont testés chaque semaine et évalués à partir de leurs résultats business. Cette organisation doit permettre aux marques d’apprendre plus rapidement et d’adapter leurs créations en continu, plutôt que de concentrer leurs efforts sur une campagne ponctuelle de grande ampleur.
Le groupe défend ainsi une organisation fondée sur la complémentarité de ses expertises. Chaque agence conserve sa spécialité, tout en partageant une stratégie commune. Les marques peuvent faire appel à une seule entité ou mobiliser les trois selon leurs besoins.
« Il y a un an, on ajoutait le SEO. Aujourd’hui, la création. Ce n’est pas une collection d’agences, c’est la même conviction appliquée à de nouveaux leviers. On préfère des experts par métier qui partagent une vision à un interlocuteur qui prétend tout faire », explique Antoine Lepetitgaland, fondateur et CEO de Metalyde Group.
Une Content Factory IA pour accélérer la production
L’intégration de Scalevision s’accompagne du lancement d’une Content Factory reposant sur l’intelligence artificielle. Pour Metalyde Group, l’utilisation de cette technologie doit répondre à un objectif business : réduire le coût d’acquisition d’un nouveau client, à qualité égale.
L’IA intervient d’abord dans les processus internes. Le groupe s’appuie sur son Agency OS, un système d’exploitation propriétaire qui centralise les données clients, le reporting, les briefs et le suivi de production. Un module dédié à la création vient compléter cet environnement. Il doit réduire les tâches d’exécution pour permettre aux consultants de consacrer davantage de temps à la stratégie.
La technologie intervient également dans la production des contenus. Les briefs sont construits à partir des données de performance, tandis que l’IA accompagne la rédaction des scripts et des accroches. Elle permet aussi de décliner les images et les séquences issues des tournages en différents formats.
Le groupe entend toutefois maintenir une distinction entre assistance technologique et direction créative. L’idée, le casting, la direction artistique et le jugement de marque restent confiés aux équipes humaines. L’IA doit multiplier les variantes, sans remplacer le travail de conception.
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« Your brand is your business » : la marque au cœur de la croissance
Derrière cette évolution de son organisation, Metalyde Group défend une conviction : la marque constitue un avantage concurrentiel difficile à reproduire. Dans un environnement où les outils de création et les technologies d’IA sont largement accessibles, elle devient un facteur de différenciation pour les entreprises en ligne.
Le groupe entend ainsi privilégier une approche de la croissance fondée sur les indicateurs business. Sa méthode repose notamment sur le suivi du MER, du coût d’acquisition d’un nouveau client et de la marge, plutôt que sur le seul ROAS communiqué par les plateformes publicitaires. Elle accorde également une place prioritaire à la conquête de nouveaux clients et à l’accompagnement de marques disposant d’une vision à long terme.
Avec l’intégration de Scalevision, Metalyde Group complète donc son dispositif autour de trois expertises : publicité, référencement et création. Une organisation qui doit permettre de rapprocher les différents leviers d’acquisition et de construire des stratégies de croissance plus cohérentes.
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