L’AACC engage la profession pour un usage responsable de l’IA au service des idées et des talents. À travers un nouveau manifeste et dix engagements concrets, l’association entend accompagner les agences dans leur transformation tout en maintenant la création et l’humain au cœur des pratiques.
L’intelligence artificielle s’installe progressivement dans les métiers de la communication. Les agences expérimentent déjà ses possibilités pour développer leurs projets et accompagner leurs clients. Face à cette transformation, l’AACC souhaite désormais poser un cadre pour favoriser des usages à la fois créatifs et responsables.
La Commission IA & Innovation de l’AACC dévoile ainsi le film « Si on s’engageait pour le meilleur avec l’IA », une initiative destinée à faire réfléchir la profession et les futurs talents aux usages de ces technologies. Une démarche qui s’inscrit dans un contexte où les agences investissent déjà massivement dans l’IA.
Remettre l’humain et la création au centre
La Commission IA & Innovation de l’AACC, coprésidée par Tiphaine du Plessis, présidente de BETC FULLSIX et coprésidente de l’AACC, et David Raichman, ECD d’Ogilvy Paris, défend une vision de l’IA comme outil au service de la créativité et de la création de valeur.
Le manifeste repose sur dix engagements. Il invite notamment les professionnels à faire preuve de discernement, à respecter la diversité et la non-discrimination, à limiter l’impact environnemental de l’IA et à soutenir l’économie française et européenne.
L’AACC entend également accompagner la mutation des métiers et prendre en compte les impacts sociaux de ces technologies. Le manifeste rappelle par ailleurs l’importance du respect des droits d’auteur et de la propriété intellectuelle, de la protection des données et de la transparence sur l’utilisation de l’IA. La prise en compte des générations futures complète ces engagements.
Pour illustrer cette démarche, l’AACC a choisi de faire appel à l’artiste Elsa Secco. Son processus créatif repose lui-même sur une utilisation ponctuelle de l’IA, avant une reprise en main des images à travers ses techniques d’illustration et d’animation. « Je ne veux pas que l’IA aille plus vite ou remplace ce que j’aime faire : dessiner et animer », explique l’artiste. L’objectif est ainsi de tirer parti des possibilités offertes par l’IA tout en conservant la maîtrise artistique et l’intention créative. La musique composée par Daniel Raichman et la voix de Leslie Legrand viennent compléter le film « Si on s’engageait pour le meilleur avec l’IA ».
Un manifeste accompagné d’actions concrètes
Pour l’AACC, ces engagements ne doivent pas rester au stade de la déclaration d’intention. La Commission IA & Innovation travaille avec les autres commissions et clubs de l’association afin de traiter les différents enjeux liés à l’intégration de l’IA dans les agences.
La Commission RSE intervient notamment sur la mesure des impacts environnementaux et sociaux des usages de l’IA. La Commission Juridique travaille, de son côté, sur l’évolution des pratiques contractuelles et l’application de l’AI Act européen.
L’AACC accompagne également les agences dans la découverte de nouvelles solutions. Lors des rendez-vous du FrAInch Tech Tour, elles peuvent ainsi découvrir des outils d’IA testés par leurs pairs. L’association indique privilégier, lorsque cela est possible, des acteurs français et européens.
La formation constitue un autre volet de cette démarche. Plusieurs dispositifs sont proposés pour accompagner les différents profils en agence : initiation des équipes conseil et création avec Oreegami, formation des référents IA avec C-Campus, accompagnement des dirigeants avec l’EXED de l’École Polytechnique ou encore formation à la négociation des contrats à l’ère de l’IA avec TAoMA Academy. « Les agences sont des pionnières dans l’utilisation de l’IA, elles sont donc pleinement conscientes des enjeux sociaux, environnementaux, économiques, juridiques et éthiques liés aux usages », souligne Tiphaine du Plessis, coprésidente de l’AACC.
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Des agences qui investissent déjà dans l’IA
Cette volonté d’encadrement intervient alors que l’IA est désormais intégrée aux pratiques des agences. Selon le baromètre de conjoncture économique réalisé auprès des agences membres de l’AACC depuis janvier 2025, elles consacrent près de 10 % de leur marge brute à ces technologies.
Ces investissements couvrent notamment la R&D, les licences et tokens, la formation ou encore l’intégration de nouvelles expertises. La dernière vague de l’étude a été réalisée en avril 2026.
À travers son manifeste et les actions qui l’accompagnent, l’AACC défend ainsi une approche dans laquelle l’IA reste un outil au service des idées. Pour l’association, la valeur des agences repose avant tout sur leurs talents et leur capacité créative. L’enjeu est donc d’intégrer la technologie à leurs pratiques avec discernement et responsabilité, au service de la création de valeur.
